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2020-09-20外围买球app哪个靠谱40363人已围观

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[案例:“资本为主-信息为辅”混合型生产的过渡策略──美国汽车(USM)公司]USM公司宣告1998年后,将改为遵循以下三项基本原则:第一,每辆USM汽车都按用户要求定制;第二,每辆USM汽车从订货起三天内交货;第三,在USM汽车整个寿命期内,有责任使用户满意,可以重新改装,使用寿命长。三日之内交货,根据顾客需要改装。这典型地体现了“灵捷生产”的特征。USM公司实现灵捷生产的关键,在于将以资本为主的制造过程同以信息为主的设计过程结合起来。公司成功地实现了对汽车设计及制造过程的全车模拟,以计算机建模替代物理模拟;同时全部机床、设备都是对编程完全透明的。生产机器(物质资本)与设计数据库(信息资本)一集成,无论是变型的零部件还是整机,都可以立即按顾客定制要求投入运行。USM在电脑帮助下,实现了在同一条生产线上装配所有型号的各种变型车。对顾客方,提供图形软件让用户自己设计(构造)定制的汽车,按用户的构思生成逼真的图像。充许顾客按自己的需要和爱好重新设计汽车。由于采取这种“立即设计、立即制造、立即交货”的灵捷模式,公司取消了库存和相关费用,大大提高了公司经济效益和顾客的满意度。我们生活在一个变革的年代,变革使我们较少迷信,较多思考。21世纪是网络的世纪,网络不仅和网络有关,而且关系到我们的生存![附录:信息速率的数学模型]对于信息速率H的量化求解,在控制论中最终归结为对传递函数的求解,具体则有多种方式。未来信息经济的优等生今天在企业内部将“资本为中心“向”信息为中心“的转变操作为一个可控制的过程[案例:微软──这些资产们每晚走出大门……]微软公司是一个合适的例子。《微软的秘密》几乎就是一本“无本万利”操作使用说明书,不过这本书对于大多数非专业人士来说太厚了一点。泰普斯考特对微软的“无本万利”,倒是有个简明而颇得要领的说明:微软公司按传统的标准衡量,是个典型的“无本”的企业。按旧经济的典型标准看微软,注意的是以下方面:公司自己拥有多少土地?微软的制造设备──它的工厂的价值有什么?它自己有多少办公建筑?它的原料储存有多大?用这几个“标准答案”一对照,微软几乎被比没了。因为微软既没有多少土地,也没有什么厂房,没有多少办公楼,更没有什么仓库。唯一的“资产”就是这个公司管理者和雇员的大脑。这些资产们每晚还要走出大门。(这时候公司里就什么“本”也没有了。)信息量的单位是比特,一比特的自信息量就是两个不相容的等可能事件发生时所提供的信息量。H(x)又被称为申农信息熵。

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